Capaciteit beheren

Het doel van capaciteit beheren is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd precies genoeg personeel om het werk binnen gestelde doelen af te handelen.

Capaciteit beheren

Bij capaciteit beheren wordt de vertaling gemaakt van de prognose naar het aantal benodigde uren, medewerkers en optimale mix van contractvormen. Het aantal benodigde medewerkers wordt vergeleken met de beschikbare medewerkers met als uitkomst een overzicht van het tekort of overschot aan capaciteit.

Flexibiliteit

Het doel van capaciteit beheren is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd precies genoeg personeel om het werk binnen gestelde doelen af te handelen.

Flexibiliteit

Het doel van capaciteit beheren is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd precies genoeg personeel om het werk binnen gestelde doelen af te handelen.

Strategisch

Het ontwikkelen van het personeelsbestand op lange termijn, met nadruk op in-, door-, uitstroom, opleidingen en productiviteit.

Hoeveel medewerkers zijn er beschikbaar de komende jaren?

Tactisch

Het goed onderhouden van het capaciteitsplan. Het capaciteitsplan wordt gebruikt om keuzes te maken en te anticiperen op de ontwikkelingen op de middellange termijn.

Welke medewerkers gaan komend jaar uitstromen en hoe is dat op te vangen?

Operationeel

De inzichten uit het capaciteitsplan worden vertaald om bruikbaar te zijn voor de korte termijn. De verwachtingen worden gemonitord en scenario’s worden toegepast.

Hoeveel afwezigheid wordt er komende week verwacht?

Strategisch

Het ontwikkelen van het personeelsbestand op lange termijn, met nadruk op in-, door-, uitstroom, opleidingen en productiviteit.

Hoeveel medewerkers zijn er beschikbaar de komende jaren?

Tactisch

Het goed onderhouden van het capaciteitsplan. Het capaciteitsplan wordt gebruikt om keuzes te maken en te anticiperen op de ontwikkelingen op de middellange termijn.

Welke medewerkers gaan komend jaar uitstromen en hoe is dat op te vangen?

Operationeel

De inzichten uit het capaciteitsplan worden vertaald om bruikbaar te zijn voor de korte termijn. De verwachtingen worden gemonitord en scenario’s worden toegepast.

Hoeveel afwezigheid wordt er komende week verwacht?

Relevante opleidingen

Maatwerkopleiding

Op aanvraag

Anders

Gezond Roosteren

599

ex. BTW (21%)

dagdeel

Halve-dagtraining

Capaciteitsplanning en Vakantieplanning

599

ex. BTW (21%)

dag

Dagtraining

Masterclass Capaciteitsmanagement

Op aanvraag

dagdeel

Halve-dagtraining

Experttraining Forecasting

2399

ex. BTW (21%)

dagen

Meerdaagse opleiding

Workshop Arbeidstijdenwet (ATW)

599

ex. BTW (21%)

dagdeel

Halve-dagtraining

Excel berekeningen

599

ex. BTW (21%)

dag

Dagtraining

Het gezamenlijk maken van een eenvoudig single-skilled capaciteitsplan

599

ex. BTW (21%)

dagdeel

Halve-dagtraining

Direct implementeren bij je organisatie?

We staan klaar om de kwaliteitscirkel bij jouw organisatie te implementeren.

Liever eerst alleen een scan om de huidige situatie in kaart te brengen? Dat kan natuurlijk ook!

Meer leren in de Spril Academie?

Ontdek hoe je zélf de kwaliteitscirkel strategisch, tactisch en operationeel inzet. Praktisch, direct toepasbaar en altijd met resultaat.

Capaciteit beheren

Het doel van capaciteit beheren is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd precies genoeg personeel om het werk binnen gestelde doelen af te handelen.