Meerdaagse opleiding

Opleiding Tactische Personeelsplanning

Dit is een opleiding waarin je als planner met de tactische onderdelen van personeelsplanning aan de slag gaat. Uitermate geschikt voor de planner die zich verder wilt ontwikkelen naar een tactisch planner of capaciteitsmanager. Er is ook tijd voor theoretische onderbouwing en leerzame gesprekken en discussies over het vak. *Het minimaal aantal deelnemers voor de opleiding is vier.

Direct inschrijven of meer informatie?

Opleidingsgids Personeelsplanning

Direct inschrijven

Wat kun je en wat weet je na deze opleiding?

De organisatie gefundeerd adviseren over capaciteitsplanning op operationeel en tactisch niveau
De organisatie gefundeerd inzicht bieden in de (financiële) gevolgen van de te maken keuzes op het vlak van poolmanagement
Hoe je een capaciteitsplan inclusief scenario’s maakt
Hoe je relevante rapportages en analyses maakt
Hoe je een positieve bijdrage kan leveren op de drie pijlers van WFM: kosten, klant en medewerker

Training voorziet van kennis en motivatie om vanuit tactisch perspectief de planning te kunnen onderhouden.

Dag 1 – Introductie

Basisbeginselen van personeelsplanning

Wat is personeelsplanning?
Rollen en profielen binnen personeelsplanning?
Positionering en stakeholdermanagement
Uit welke onderdelen bestaat de planorganisatie
Uit welke onderdelen bestaat de personeelsplanningscyclus
Op welke niveaus besturen we personeelsplanning: RACI matrix

Poolmanagement

Hoe zorg je ervoor dat je op elk moment het juiste aantal personen beschikbaar hebt?
Wat betekent de variatie in uurvraag voor de poolsamenstelling?
Welke keuzes kunnen er gemaakt worden bij de poolsamenstelling als het gaat om contractvormen, flexibiliteit, en beschikbaarheidsregelingen?

Dag 2 – Voorspellen en beheersen

Budgetteren

Wat is er voor nodig om een capaciteitsplan financieel te maken?
Variatie in uurvraag

Capaciteitsplanning I

Wat is capaciteitsplanning
Welke visie hierop kan jij opstellen als uitgangspunt voor jouw eindpresentatie.
Welke uitdagingen liggen er voor ons bij het inrichten van capaciteitsplanning.

Dag 3 – Tactische personeelsplanning en communicatie

Capaciteitsplanning II

In dit college aan we onder meer aan de slag met een capaciteitsplan.

Werkvoorraadverdeling

Wat zijn belangrijke variabelen?
Wie is er nodig om dit goed te kunnen bepalen en wie zijn de stakeholders?
Hoe ga je om met de werkvoorraadverdeling in jouw werkomgeving?
Wie is eigenaar van de techniek waarin dit geregeld wordt?

Capaciteitsplan

Hoe zet je deze in een handig overzicht en met welke variabelen moet je nog meer rekening houden om tot een volledig beeld te komen? Welke Exceltoepassingen komen hierbij van pas? Hoe bouw je slim scenario’s in, zodat er snel ingespeeld wordt op de vragen uit de operatie?

Presenteren I

Verbale en non-verbale communicatie
Handvatten mee over hoe je een fantastische presentatie kunt geven
De STAR methode en storytelling

Dag 4 – Besturingsmethodiek en wettelijke kaders

Roosterplanning

Wat gaat er goed?
Wat kan er beter?
Welke oplossingen formuleren jullie om te verbeteren?
Het eindresultaat is een analyse van de huidige organisatie en geeft jullie inzicht in het verbeterpotentieel.

Wetgeving

Arbeidstijdenwet (ATW) en Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)

Dag 5 – De link tussen operationele en tactische personeelsplanning

Roostering II

Het vervolg op dag 2. Het stappenplan voor roostering komt voorbij en we herhalen formatieberekening, bezettingseis en bruto/netto.

Wat is het doel van een besturingsmodel voor jou afdeling?
Wat gaat er goed?
Wat kan er beter?
Welke oplossingen formuleren jullie om te verbeteren?
Het eindresultaat is een analyse van de huidige organisatie en geeft jullie inzicht in het verbeterpotentieel

Werkcollege

In dit werkcollege presenteer je het onderwerp van jouw eindpresentatie en krijg je feedback van je medestudenten en kerndocent. We discussiëren over de verschillende onderzoeksvragen en je krijgt de tijd om zelfstandig te werken. Ook is er ruimte voor vraag en antwoord.

Dagsturing

We leggen de beginselen van dagsturing uit. Waarom zijn een calamiteitenplan en een logboek belangrijk?

Dag 6 – Inspiratie en afsluiten

Strategische personeelsplanning en toekomstige ontwikkelingen

Aspecten van strategische personeelsplanning (SPP)
De toegevoegde waarde van een SPP en wat kan het voor jou betekenen
Invloed van AI en BI aan ons werk en wat de impact op de toekomst kan zijn

Eindpresentatie

Je presenteert het verbeterplan voor de relevante stakeholders. In het verbeterplan stellen je een aantal opties voor zodat de stakeholders direct een goed beeld kunnen vormen van de veranderbehoefte, de impact en de haalbaarheid.

Overige startdata

2024

12-4-2024 TL PP open inschrijving Dag 1, reeks 1

26-4-2024 TL PP open inschrijving Dag 2, reeks 1

24-5-2024 TL PP open inschrijving Dag 3, reeks 1

7-6-2024 TL PP open inschrijving Dag 4, reeks 1

21-6-2024 TL PP open inschrijving Dag 5, reeks 1

5-7-2024 TL PP open inschrijving Dag 6, reeks 1

6-9-2024 TL PP open inschrijving dag 1, reeks 2

20-9-2024 TL PP open inschrijving dag 2, reeks 2

4-10-2024 TL PP open inschrijving dag 3, reeks 2

18-10-2024 TL PP open inschrijving dag 4, reeks 2

8-11-2024 TL PP open inschrijving dag 5, reeks 2

22-11-2024 TL PP open inschrijving dag 6, reeks 2

Prijzen

€ 2.999,-

Data en locatie

6-9-24

Vervolgdagen van deze reeks zijn op:

4-10-24

18-10-24

8-11-24

22-11-24

Microfoonstraat 5, Almere

[route]

We gaan iedere lesdag in op de vakinhoud en bespreken alles wat voor jou in jouw (toekomstige) tactische rol relevant is én van toegevoegde waarde op je dagelijks werk;

Focussen op praktijk en opdrachten
Trainingsdagen voor literatuur en theorie
Praktijkgerichte opdrachten
Aan de slag met data en gegevens uit jouw eigen organisatie
Aan de slag met concrete verbetervoorstellen

Hoe werkt het?

Wanneer je je inschrijft voor de opleiding zullen we contact met je opnemen voor een persoonlijk intakegesprek. Hierin bespreken we jouw verwachting van de opleiding, het aanvangsniveau waarvan wordt uitgegaan en de verwachte studiebelasting per week. Na deze afstemming zullen we de inschrijving schriftelijk bevestigen en je opnemen op de deelnemerslijst. Je ontvangt ongeveer 4 weken voorafgaand aan de eerste lesdag de deelnemersinformatie. Hierin vind je alle praktische informatie over de lesdagen, voorbereiding, studiemateriaal, examens & herkansingen.

We hanteren een bedenktermijn van 14 dagen voor open inschrijvingen. Terugbetalingen van inschrijfgeld worden gedaan binnen termijnen die zijn vastgesteld bij inschrijving. We gaan er niet van uit, maar mocht er een klacht ontstaan over de opleiding, worden deze zoveel mogelijk tussen cursist en opleidingscoördinator opgepakt. Wanneer dit niet mogelijk is of niet naar wens gebeurt, kan onze klachtenprocedure worden geraadpleegd.

Meerdaagse opleiding

Opleiding Tactische Personeelsplanning

Direct inschrijven of meer informatie?

Wat kun je en wat weet je na deze opleiding?

Hoe werkt het?

Dé Workforce Management en Personeelsplanning specialist

Bedrijf

Wat wij doen

Privacy en cookies

Adres

Toegang tot premium artikelen

Login

Account maken

Ik zoek een interimmer

Vul je gegevens in

Offerte aanvragen

Uw gegevens