Het primaire doel is dat het resultaat een visie is op het integrale proces oplevert. Het heeft als doel om de strategie voor Personeelsplanning of WFM van een organisatie op een duidelijke en visuele manier in kaart te brengen. Hierbij worden de strategische doelen vertaald naar concrete acties en verantwoordelijkheden. Het helpt te begrijpen hoe verschillende onderdelen en processen met elkaar verbonden zijn en hoe ze bijdragen aan het bereiken van de strategische doelen. We maken vaak gebruik van de Balanced Scorecard, een raamwerk dat vier perspectieven biedt: financieel, klant, interne processen, en leren & groei.
Samenvattend helpt een een Strategie in Kaart sessie om een duidelijke, meetbare en uitvoerbare strategie te formuleren, waarbij alle lagen van de organisatie betrokken zijn en een bijdrage leveren.
Welke strategische factoren kunnen er op de kaart komen?
Vul hieronder je gegevens in en binnen 1 werkdag neem ik contact met je op. Je kunt mij ook direct mailen of bellen.
Door te klikken op ‘Bericht verzenden’ ga je akkoord met onze privacy policy.
Spril
Microfoonstraat 5
1322 BN Almere [route]
Spril
Microfoonstraat 5
1322 BN Almere
Copyright © 2024 Spril - Made by TRGR
