Je kunt hierbij denken aan:
Personeelsplanning kan een grote bijdrage leveren aan het beheersen van verzuim.
Als het verzuim hoog is binnen een organisatie zien of een ingesleten werkwijze in de operationele planning. De reactie is vaak dat een gat in het rooster wordt opgevuld door ergens anders een gat te trekken. Ook het “tandje bijzetten” is een vaak toegepaste techniek. Hierbij worden medewerkers te vaak gevraagd om een extra dienst te werken of langer door te werken.
Dan is het tijd om data te gebruiken om voorspellingen te maken. Met de principes van capaciteitsplanning kan dat. Het helpt ook bij het maken van keuzes in de mate van flexibiliteit van een organisatie of een team.
Lees hier meer over het onderzoek van het CBS.
Zo zorgen we voor een snelverband, maar we zorgen ook voor duurzame oplossingen. Klik hierboven om meer te leren over de aanpak van de Werkverbeteraars van Spril.
Verzuim omvat een aantal soorten afwezigheden. De meest voorkomende soorten verzuim zijn:
Dit betekent dat een medewerker niet beschikbaar is voor arbeid en “ziekte” opgeeft als reden. Verzuim is vaak een grote kostenpost als Personeelsplanning en WFM niet goed is georganiseerd. Medewerkers betrekken bij de vormgeving, het vergroten van autonomie of zelfs laten zelfroosteren, heeft vaak een positieve impact op het verzuim.
We spreken altijd van twee soorten verzuim:
Verzuim is een belangrijke KPI bij het vaststellen van de productiviteit.
Vul hieronder je gegevens in en binnen 1 werkdag neem ik contact met je op. Je kunt mij ook direct mailen of bellen.
Door te klikken op ‘Bericht verzenden’ ga je akkoord met onze privacy policy.
Spril
Microfoonstraat 5
1322 BN Almere [route]
Spril
Microfoonstraat 5
1322 BN Almere
Copyright © 2024 Spril - Made by TRGR
