menu

Uitdaging

Het behouden van een goede planner

Hoe stop je een toenemende trend van verloop onder planners

Een gerichte aanpak op behoud van planners draagt bij aan de kwaliteit van roosters en aan innovatie en groei

In de dynamische en steeds veranderende wereld van vandaag is het behoud van planners een groeiende uitdaging voor bedrijven. Deze professionals, die verantwoordelijk zijn voor het efficiënt plannen en coördineren van de inzet van personeel, bevinden zich in een cruciale rol binnen organisaties. Toch zien we een toenemende trend van verloop onder personeelsplanners, wat een zorgwekkende ontwikkeling is voor bedrijven die streven naar operationele efficiëntie.

Om het verloop onder personeelsplanners tegen te gaan, kunnen bedrijven verschillende strategieën overwegen

  • Investeren in de ontwikkeling vaardigheden, technologie en leiderschap
  • Zorg voor duidelijke carrièrepaden
  • Verbeter de werkcultuur door werkdrukbeheersing en met oog voor het welzijn
  • Creëer flexibiliteit in werktijden
  • Stel indicatoren op om de werk/privébalans te kunnen monitoren

Tot slot is het belangrijk om personeelsplanners actief te betrekken bij veranderingen binnen de organisatie, vooral wanneer het gaat om de implementatie van nieuwe technologieën. Dit zorgt ervoor dat ze zich gehoord voelen en vertrouwen hebben in hun rol binnen het bedrijf.

Ga aan de slag samen met de Werkverbeteraars van Spril om zo:

  • De werkdruk van planners in kaart te brengen
  • Een kosten/baten analyse van de planning op te stellen
  • Analyse van de huidige software aangevuld met een verbeterplan
  • Herijking van de functies en processen
  • Het ontwikkelen van de kennis en vaardigheden van de planners

Korte termijn oplossingen

  • Werkdrukanalyse, zowel door data-analyse als via observatie
  • Procesoptimalisatie
  • Implementeren van ESS en MSS modules voor vermindering administratieve druk
  • Herijken van de functie
  • Ontwikkelassessments, coaching en maatwerkopleidingen

Zo zorgen we voor een snelverband, maar we zorgen ook voor duurzame oplossingen. Klik hieronder om meer te leren over de aanpak van de Werkverbeteraars van Spril.

Een betrokken planner is een blije planner

Het behoud van personeelsplanners is in de huidige tijd een complexe uitdaging die vraagt om een gerichte aanpak. Door in te zetten op ontwikkeling, ondersteuning en een gezonde werkcultuur, kunnen bedrijven de betrokkenheid en tevredenheid van deze cruciale medewerkers vergroten. Zo kunnen ze niet alleen het verloop verminderen, maar ook de algehele operationele efficiëntie verbeteren.

Opleiden als onderdeel van de strategie

Een onderdeel van een verandertraject van de Werkverbeteraars is het borgen van een doorlopend leerpad voor de planners.

Vaardig en competent zijn stelt planners in staat vakbekwaamheid de eigen successen te verwezenlijk. Daar past een leven lang leren bij met als doel het vitaal houden van de gemotiveerde medewerker. Dit vraagt om een kennisbudget wat als randvoorwaarde voor de kwaliteit van deze vakgroep. Budget waarmee processen ingericht kunnen worden om data met betekenis te verrijken tot informatie, informatie aan ervaring te koppelen tot kennis en kennis in context uit te laten groeien tot wijsheid.

De Spril Academie ondersteund hierin met assessments, opleidingen, training en coaching.

Download hier de studiegids van de Spril Academie voor Personeelsplanning.

Pepijn Martens

Business Manager Werkverbeteraars

Ik wil graag mijn werk verbeteren!

Vul hieronder je gegevens in en binnen 1 werkdag neem ik contact met je op. Je kunt mij ook direct mailen of bellen.

Naam*
E-mailadres*
Bericht*

Door te klikken op ‘Bericht verzenden’ ga je akkoord met onze privacy policy.

Toegang tot premium artikelen

Sluit venster

Login

Account maken

Ik zoek een interimmer

Sluit venster

Vul je gegevens in

Offerte aanvragen

Sluit venster

Uw gegevens