De flexpool voldoet niet aan de vraag uit de teams

• Flexibiliteit te verbeteren
• Werkaanbod en personeelsaanbod beter op elkaar aan te laten sluiten
• Verhogen van autonomie in het planproces
• Verhogen van voorspelbaarheid
• Het inrichten of herijken van de besturingsmethodiek
• Het in kaart brengen van het ontwikkelpotentieel
• Duurzaam implementeren van capaciteitsplanning

• Een werkbaar kader gericht op kwaliteit van de planning
• Een capaciteitsplan wat helpt met keuzes maken voor flexibiliteit
• Het vormen van een intern flexteam, die snel inzetbaar zijn over teams heen

Zo zorgen we voor een snelverband, maar we zorgen ook voor duurzame oplossingen. Klik hieronder om meer te leren over de aanpak van de Werkverbeteraars van Spril.

Direct meer lezen? Vraag dan onze infographic aan over grip op je flexibiliteit, klik hier voor de download.

Capaciteitsplanning is het proces waarbij een bedrijf de juiste middelen, waaronder personeel, machines, apparatuur en financiële middelen, plant en toewijst om aan de huidige en toekomstige vraag te voldoen. Het is een belangrijke strategische functie die ervoor zorgt dat een bedrijf optimaal gebruik maakt van zijn middelen en de efficiëntie van de activiteiten verbetert.

Capaciteitsplanning kan worden toegepast op verschillende gebieden, waaronder productie, marketing, sales, en human resources. Het is een continu proces dat voortdurend moet worden geëvalueerd en aangepast om te blijven voldoen aan de veranderende behoeften van het bedrijf en de markt.

Capaciteitsplanning kan een uitdagend proces zijn vanwege verschillende factoren, waaronder onzekerheid over de vraag van klanten, variabiliteit in productieprocessen en de beschikbaarheid van middelen. Andere uitdagingen zijn onder meer:

1. Onvoldoende informatie: Bedrijven hebben soms niet voldoende informatie om nauwkeurig te voorspellen wat hun toekomstige capaciteitsbehoeften zullen zijn.
2. Menselijke fouten: Capaciteitsplanning is een complex proces dat menselijke fouten kan bevatten, zoals verkeerde berekeningen of verkeerde gegevensinvoer.
3. Onvoldoende flexibiliteit: Sommige bedrijven hebben moeite om zich aan te passen aan veranderingen in de vraag of om snel te reageren op onverwachte gebeurtenissen.