De Werkverbeteraars van Spril

Haal resultaten met de integrale aanpak van de Werkverbeteraars

Maak Personeelsplanning en WFM klaar voor de toekomst samen met de Werkverbeteraars van Spril

Spril is één van de grootste gespecialiseerde interim- en adviesorganisaties in Workforce Management (WFM en Personeelsplanning. De Werkverbeteraars zijn hier sinds 2024 een onderdeel van.

Ze bundelen de kwaliteiten van Spril om zo de schaarse tijd slimmer gebruiken en maximale toegevoegde waarde te genereren. Dat doen we samen met klanten en collega’s door continu te verbeteren.

De Werkverbeteraars van Spril gaan voor een integrale aanpak van de uitdagingen. We starten met een grondig onderzoek. We kijken hierbij naar strategische, tactische, operationele planprocessen en alle betrokken belanghebbenden.

Zo kunnen we én snel handelen met quick wins en zorgen we voor duurzame oplossingen.

Klik hieronder om meer te leren over de aanpak van de Werkverbeteraars van Spril.

Waardecreatie en toekomstbestendige verbetering

Dat doen we door samen te ontdekken waar deze optimalisatie kan plaatsvinden:

Waar in het planproces kunnen we waarde toevoegen?
Wat is de stand van zaken van Personeelsplanning en WFM?
Waar zitten de verbeterpunten? Zowel de directe resultaten als op de langere termijn.
Hoe kunnen we de voordelen kwantificeren, is er een business case te maken?
Hoe zien de mijlpalen van toekomstbestendige verbetering eruit?

Concretisering met business case, KPI en best practise

Vervolgens maken we over de assen mens-proces-techniek de resultaten concreet:

Hoe kunnen we de business case voor de organisatie realistisch uitvoerbaar maken?
Hoe geven we de besturing van planning vorm, waar wordt het gepositioneerd?
Hoe sluit de organisatie alle belanghebbenden optimaal aan bij de planprocessen?
Hoe kunnen we de gegenereerde waarde zichtbaar maken met KPI’s?
Hoe kan de organisatie de meeste waarde uit plansoftware halen?

Wat is jouw uitdaging?

Wat pakken we aan? Hieronder staan veel voorkomende uitdagingen die we vaak zien terugkomen bij onze klanten. Klik erop en ontdek hoe we samen Personeelsplanning en WFM continu kunnen verbeteren. Voor een overzicht van alle uitdagingen, klik op de knop ‘Bekijk alle uitdagingen’.

Stuurinformatie ontbreekt

Plannen met een personeelstekort

Het behouden van een goede planner

Verbeter de samenwerking met teamleiding en planning

De flexpool voldoet niet aan de vraag uit de teams

Bezetting tijdens vakantieperioden

De (nabije) toekomst van Personeelsplanning

Het versmelten van technologie en Personeelsplanning en WFM geeft veel mogelijkheden maar brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee. In een wereld waar werken in de cloud altijd en overal toegang geeft tot het onder andere voorspelbaar maken van personeelsbehoeften, trendanalyses en geautomatiseerde planprocessen is het omarmen van deze nieuwe digitale(re) realiteit de volgende stap.

Het vereist een zorgvuldig uitgebalanceerde benadering van innovatie, optimalisatie, en scholing om de methoden en tools voortdurend af te stemmen op de dynamische behoeften van de moderne werkomgeving. Het is nu al zo dat Artificial Intelligence (AI) en Machine Learning een onderdeel worden van organisaties en Personeelsplanning en WFM.

Dit kunnen het proces ondersteunen en verbeteren op een aantal punten:

· AI helpt bij het verbeteren van de voorspelling van het werkaanbod

· AI helpt bij het optimaliseren van roosters

· Machine Learning ontdekt correlaties tussen geplande en gerealiseerde roosters

· Machine Learning koppelt data over gezond roosteren, medewerkerwensen en medewerkerbehoud aan elkaar

· AI algoritmes helpen bij het maken van scenario’s voor de planning en optimaliseren van roosters

Ik wil graag mijn werk verbeteren! Neem contact op

Aan welke oplossing kun je denken?

Waar kunnen we mee helpen? Hieronder staan veel voorkomende oplossingsrichtingen die we vaak zien implementeren bij onze klanten. Klik erop en ontdek hoe we samen Personeelsplanning en WFM continu kunnen verbeteren.