Strategische personeelsplanning en WFM

Inhoud Strategische personeelsplanning en WFM

• Wat houdt Strategische personeelsplanning in;
• Externe en interne ontwikkelingen, strategie en ambitie;
• Analyseren van het huidige en gewenste personeelsbestand;
• HR strategie en oplossingen SPP;
• Van SPP naar formatieplan.

Wat kun je na deze training?

• Adviseren over de meest geschikte poolsamenstelling;
• Onderzoek doen naar de externe en interne ontwikkeling, strategie en ambitie;
• Analyse maken op het huidige personeelsbestand en hoe deze aansluit op de toekomstige, gewenste personeelsbestand.

Wat weet je na deze training?

• Hoe je met behulp van vijf stappen SPP klaar kunt zijn voor de toekomst;
• Welke richting de markt, organisaties en het werk opgaat;
• Hoe WFM, HR kan helpen met de toekomstige personeelsbestand.

De voordelen van strategische personeelsplanning

Het inzetten en uitvoeren van strategische personeelsplanning kent een viertal belangrijke voordelen:

• Lerende organisatie: de organisatie wordt meer wendbaar doordat het personeelsbestand zich sneller en beter aanpast op ontwikkelingen;
• Beperk de uitstroom: minder verspilling van talent, want de talenten en ambities van werknemers worden betere matching met de toekomstige personeelsbehoefte;
• Grip op competenties: proactief kunnen sturen op de bezetting van sleutelposities, waardoor de slagkracht van de organisatie behouden blijft;
• Borgen van kennis: gerichter investeren in opleiding en ontwikkeling, waardoor continuïteit en kwaliteit geborgd zijn.

Naast deze voordelen is ook een belangrijk positief effect de verhoging op de klant- en medewerkerstevredenheid en ook de positieve impuls op de tactische en operationele thema’s horen hier bij.